MOT DU PRÉSIDENT
Chers collègues,
Permettez-moi d’abord de remercier le Dr Robert Dorion qui a pris soin de nous tous à l’Académie au cours de ces trois dernières années. Il l’a fait riche de toute son expérience, non pas avec celle tirée des cadavres de l’institut de médecine légale, mais avec celle de ses collègues bien vivants. C’est une belle ressucite … euh, pardon… une belle réussite pour Robert. Cette présidence a été marquée d’un engagement de l’Académie qui s’est voulue fidèle à sa mission. Robert a favorisé cet engagement par des lettres d’appui au département de stomatologie du CHUM sur la prise en charge bucco-dentaire par la RAMQ des patients médicalement compromis et sur les lignes directrices concernant le contrôle des infections et des dispositifs médicaux à l’Ordre des dentistes du Québec. Il a aussi été l’instigateur de l’engagement de l’Académie dans la question de l’aide psychologique à apporter aux étudiants et aux collègues sur la prévention du suicide. Ces initiatives ont été doublées par une mise à jour de notre site internet et la modernisation de nos modes de communications, soit les courriels et les rencontres virtuelles. Côté technique, nous sommes maintenant aussi inscrits au registre des compagnies par la production d’un rapport annuel afin de nous conformer aux règles gouvernementales. Ce, grâce au travail des Drs Daniel Pelland et Mario Auger. Cette dernière année nous a aussi permis de moderniser la présentation de nos statuts grâce au minutieux travail de notre collègue Anne Charbonneau. En bref, le Dr Dorion a démontré son habileté à rassembler une équipe adaptée aux nouveaux défis rencontrés par notre organisation.
Merci beaucoup Robert!
Robert n’a pas accaparé tous les travaux qui se présentent à l’Académie, il nous en a laissé quelques-uns qui prennent actuellement une importance capitale. L’Académie est à l’image de ses membres qui prennent de l’âge. Certains décèdent, d’autres passent au statut de membre émérite, alors que d’autres sont pris par d’autres intérêts. Nous avons donc choisi d’augmenter progressivement notre capacité d’accueil en portant ce total de 40 à 50 ‘Fellows’. Ce qui rajeunira notre moyenne d’âge et facilitera notre « roulement de fonds », du moins lorsque nous atteindrons notre pleine capacité.
Par ailleurs, le défi du dîner annuel en milieu hôtelier est financièrement de plus en plus lourd à porter. Nous devrons nous pencher à nouveau sur la formule de notre souper annuel qui finalement nous coûte plus cher qu’un souper entre amis dans un restaurant. Nous formerons donc un comité qui étudiera dès maintenant cette formule pour l’an prochain avec une décision qui devra être prise d’ici décembre 2026.
Un autre défi de l’Académie demeure notre assemblée générale annuelle qui, tenue durant les JDIQ, est devenue financièrement très lourde à 90 $ par personne pour le buffet du midi incluant les taxes et le service. Nous devrons étudier la possibilité d’une assemblée générale annuelle virtuelle tenue à un autre moment de l’année. Ce qui allègerait les coûts et aussi les contraintes et conflits d’horaires des collègues académiciens engagés dans les activités aux Journées dentaires internationales du Québec comme conférenciers, organisateurs, et même comme participants.
Je vous fais aussi part de la formation d’un comité du rayonnement de l’Académie composé des collègues Emmanuel Alvaro, Jean-Luc Dion, Mario Auger et moi-même. Nous avons déjà jeté les bases d’activités de rayonnement pour l’Académie. Une activité de rayonnement est d’ailleurs en préparation dans un cadre de formation continue pour l’automne prochain sur le thème de l’intelligence artificielle. Cette rencontre vise à la promotion d’échanges entre des académiciens, des dentistes non membres de l’Académie et des experts de l’IA concernant son influence sur l’exercice de la médecine dentaire. Nous avons déjà contacté quelques collègues et personnalités rompues à l’IA, des utilisateurs de contenus et des développeurs en IA, afin de favoriser des discussions sous forme de présentations et de tables rondes pour favoriser des discussions dans le but de clore cette journée par une plénière de partage sur les opportunités de ce domaine qui se présentent à la profession. C’est un rendez-vous auquel vous serez conviés prochainement entre autres, avec Jean Poirier et Thomas Nguyen, Pierre-Éric Landry sous l’animation de Gilles Lavigne, (Alberto Herrero Babironi,). Cette rencontre serait tenue grâce à la collaboration du département de médecine dentaire et de son directeur, notre collègue Matthieu Schmittbühl. Nous sommes actuellement en négociation pour tenir cet événement de formation dentaire continue dans un endroit neutre qui reste à définir. Nos dates cibles sont les vendredis 30 octobre ou 6 novembre 2026 qui demeurent à confirmer tout comme l’endroit.
Je termine cette présentation en vous incitant à vous joindre à une vision renouvelée de l’Académie, une vision où les membres seront une partie active du développement de la profession du médecin de la bouche afin d’y occuper les places qui nous reviennent. Nous devons demeurer fidèles à notre mission, dont celle d’analyser les défis qui se posent à la profession et d’en partager les constats afin d’anticiper les changements de la médecine dentaire des années qui viennent. Je laisse donc la parole au Dr Jean-Luc Dion qui est chargé d’un projet de mise en place d’un prix de reconnaissance d’un collègue au sein de la profession.
Dr André Prévost, président
Académie dentaire du Québec
Le 1er juin 2026
